安踏2.9亿好意思元买下“狼爪”，“厦门首富”丁世忠收购“永不啻步”？

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　　来源：野马财经

　　“鼻祖鸟”之后，安踏又拿下“狼爪”！

　　安踏体育（2020.HK）在并购的谈路上又攻下一城。

　　4月10日，安踏公告揣摸以2.9亿好意思元收购德国老牌户外品牌——Jack Wolfskin（狼爪）。该品牌于2007年就干涉中国市集，但连年来却因代理权被收回，以及国表里竞争者环伺等，在中国延迟安妥放缓致使裁汰。

　　当今，在安踏“单聚焦、多品牌、全球化”的计谋下，一朝收购胜利，狼爪将是安踏丰富品牌矩阵，加快全球化布局的一张明牌。值得一提的是，固然在2024年安踏齐备了营收净利双增，但营收撑捏斐乐却出现营收增速下落，利润同比减少。这次收购狼爪，又能否再次匡助安踏齐备品牌焕新？

　　限度4月11日收盘，安踏股价报84.45港元/股，高涨2.82%，总市值2369亿港元。

　　2.9亿好意思元“猎获”狼爪

　　据安踏公告走漏，公司揣摸从Topgolf Callaway Brands公司手中全资收购德国有名户外品牌狼爪，在兴隆其他惯常交割条款后，收购展望将于2025年第二季末或第三季初完成。

　　这次收购的基础对价为现款2.9亿好意思元，相较于2018年Topgolf Callaway Brands从黑石集团手中买下狼爪时的4.76亿好意思元，估值确凿打了6折。

　　相较于安踏此前的收购手笔，这次脱手算是“中等水平”。2.9亿好意思元的交游金额低于安踏2018年收购亚玛芬体育的46亿欧元，但显贵高于早期收购斐乐（2009年3.32亿好意思元）及迪桑特（2016年约1.5亿元东谈主民币）等品牌的老本‌。

　　图源：公司公告

　　狼爪是一个老牌户外品牌，标记性狼爪LOGO在中国市集具有高辨识度，且在欧洲户外畅通界限积蓄40余年专科口碑‌。

　　狼爪建立于1981年，总部位于德国伊德斯坦因，定位为全球着手的户外畅通品牌，聚焦徒步、滑雪、露营等场景，居品涵盖户外套饰、鞋履及装备。狼爪中枢时代包括‌Texapore系列薄膜材料‌，以防水、透气性能著称，曾引颈行业表率‌。

　　狼爪最初的中枢市集为‌欧洲，2007年，狼爪通过代理形式干涉中国市集，门店曾一度延迟至700家，中国也成为其开发的另一个中枢市集，在2017年被出售时曾走漏，品牌销售额的21%来自中国市集。

　　但因被收回代理权后渠谈诊治，再加上户外细分赛谈濒临国际品牌（如北面、哥伦比亚）与原土新兴品牌的夹攻，连年来，狼爪中国延迟速率放缓‌，门店从岑岭期的700家减少至2023年的500家。

　　安踏全球化布局又落一子

　　关于安踏来说，拿下狼爪，最彰着的意图便是填补市集空缺，完善户外品牌矩阵。

　　跟着中国户外畅通浸透率冲突20%，销耗者对细分场景的需求捏续分化，单一品牌难以笼罩多元需求。而狼爪手脚群众户外品牌，主打800-1500元价钱带，填补了安踏在高端户外（鼻祖鸟）与专科畅通（迪桑特）之间的市集空缺，使集团户外居品线齐备从“极限户外”到“齐市轻户外”的全场景笼罩。

　　安踏集团董事局主席丁世忠亦暗示，狼爪品牌或者强化安踏在户外畅通赛谈的纵深布局，该品牌定位群众户外畅通，或者与安踏现存的高端户外品牌群变成相反化的品牌定位。

　　与此同期，扎根欧洲市集的狼爪，也能再为安踏的全球化变成强助力。

　　限度2025年1月，狼爪在全球领有495家专卖店，其中226家散播在欧洲，269家位于亚洲，以及全球卓著4000家零卖点。这为安踏冲突地域壁垒、构建全球化渠谈蚁合提供支点，尤其是德国市集52%的占有率，或成为安踏加固欧洲市集的计谋跳板。

　　此前，亚玛芬旗劣品牌也已为安踏在欧洲打下一定市集根基，狼爪则有望与亚玛芬的收购变成协同效应‌。若协同效应充分开释，到2030年安踏在欧洲户外市集有望挑战北面（The North Face）、哥伦比亚（Columbia）等国际巨头。

　　同期，安踏补足欧洲疆土后，其全球化蚁合已变成“北好意思（亚玛芬）+欧洲（狼爪）+亚洲（主品牌）”的三极架构。

　　来源：罐头图库

　　此外，丁世忠还暗示这次收购狼爪也将是安踏集团全球化的新里程碑，多品牌计谋为叮咛全球化的不笃定性提供了坚实的发展基础。

　　在全球关税压力、地缘政事等身分下，全球的畅通品牌市集正在波动期。诸如，限度2025年2月28日的最新财季，耐克大中华区营收同比下滑17%至17.3亿好意思元；在2024年，李宁篮球业务同比裁汰。

　　安踏2024年财报，集团营业收入同比增长13.6%至708.26亿元；筹谋溢利同比增长8%至165.95亿元；净利润同比增长16.5%至119.27亿元。但安踏毛利率下滑；同期安踏营收撑捏之一的FILA，营收266亿元，同比增长6.1%，相对往年增速彰着下滑，筹渔利润为67.38亿元，同比减少2.6%。 

　　安踏主品牌永久濒临“性价比”标签固化问题，狼爪的齐市户外定位与年青化规划（如2024年签简短文蔚为代言东谈主）有助于引诱新销耗群体。尤其在FILA增速下滑的情况下，手脚一个在中国有着较高有名度的户外品牌，狼爪似乎有后劲成为安踏的新撑捏。 

　　新智派新质分娩力会客厅荟萃首创发起东谈主袁帅觉得，收购胜利后，狼爪将为安踏带来多方面的加捏。着手，狼爪手脚国际有名的户外品牌，其居品线丰富且市集认同度高，这将有助于安踏快速切入并拓展群众户外市集。其次，狼爪在居品规划、材料科技及供应链解决等方面领有深厚积蓄，这些齐将为安踏提供重视的教养和资源。

　　不外，袁帅也强调，安踏在整合狼爪的流程中也濒临挑战，如品牌文化的交融、市集策略的诊治以及供应链的优化等。这些挑战需要安踏凭借其丰富的收购整合教养和高大的解决才气来逐个克服。 

　　“厦门首富”丁世忠收购“永不啻步”？

　　据胡润究诘院发布《2025胡润全球富豪榜》，安踏的丁世忠以400亿元东谈主民币蝉联厦门首富。这位胡润富豪有着更大的讨论，其有句流传颇广的话，“不作念中国的耐克，要作念寰宇的安踏。” 

　　近几年，安踏通过“买买买”，还是发展成为一个贸易帝国，其触角从国内延展至外洋，品牌放射面更是从畅通到户外，主义销耗群体在握住扩大……

　　自2009年起，安踏开动往往收购外资品牌，为全球化发展打基础。往日，安踏以3.32亿元的价钱，收购了意大利老牌畅通失业品牌斐乐（FILA）在中国的专营权和商标使用权，这个品牌是家百大哥店，主要从事网球、滑雪、高尔夫、瑜伽、赛车等畅通联系居品。

　　收购前，FILA在中国唯有50家门店，失掉高达3218万。收购后，安踏对FILA进行转换——第一是再行归来“畅通前锋”的品牌定位，第二是由批发改为直营形式。

　　2013年，FILA胜利齐备盈亏均衡；次年，FILA齐备盈利。把柄财报数据走漏，2024年，FILA孝顺了扫数这个词安踏体育37.6%的营业收入。

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　　收购FILA后，在二级市集上，安踏的股价也从2013年开动大涨，至2021年，公司股价最高高涨了125倍，市值更是一度涨破5000亿。

　　有了这次并购胜利的教养，安踏链接加码全球化布局。

　　2015年，安踏收购英国户外、爬山畅通品牌斯普兰迪（Sprandi）。2016年，安踏斥资1.5亿元建立合伙公司，在中国筹谋高端滑雪品牌迪桑特（Descente）。2017年，安踏收购小笑牛（Kingkow），同庚，安踏建立合伙公司在中国筹谋户外品牌可隆（Kolon Sport）。直到2019年2月，安踏收购始鼻祖鸟母公司亚玛芬体育。

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　　收购了宽广的品牌后，丁世忠的要领还未住手，用他的话说“商品不错被赶快制造出来，但品牌不成。”

　　除了并购外资品牌外，2021年，安踏集团还将改日十年计谋主义定为“单聚焦、多品牌、全球化”。

　　就在2024年1月19日的安踏集团年终总结会，丁世忠暗示，“咱们作念多品牌，便是要用不同的品牌去兴隆销耗者的需求。今天全球作念得好的品牌，齐是深耕一个细分市集的垂类品牌。”

　　袁帅暗示，安踏连年往返往收购的计谋，不错觉得这是一种积极且灵验的市集延迟策略。通过收购国际有名品牌，安踏不仅快速得回了品牌影响力和市集份额，还胜利齐备了品牌矩阵的多元化和全球化布局。

　　此外，袁帅暗示，从收购成果来看，安踏的多品牌计谋取得了显贵见效。举例，FILA品牌的胜利运营为安踏带来了深远的现款流和利润增长；亚玛芬体育的收购则进一步普及了安踏在高端户外市集的竞争力。这次收购狼爪，更是安踏在户外畅通市集的一次伏击布局，有望为安踏带来新的增长点，并巩固其在全球体育用品市集的市步地位。

　　你此前了解狼爪这一品牌吗？你觉得狼爪能给安踏带来多大的影响？

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